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同陸同行 合作共贏——華陸公司舉辦同陸公司成立大會(huì)
發(fā)布者:       瀏覽量:7967       時(shí)間:2023-01-09

近日,華陸公司舉辦西安同陸工程技術(shù)服務(wù)有限公司(簡(jiǎn)稱“同陸公司”)成立大會(huì)暨揭牌儀式。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王海與公司二級(jí)專務(wù)、同陸公司專家顧問(wèn)劉向林共同為同陸公司揭牌。公司總經(jīng)理鄭開(kāi)學(xué)及公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高管,部分部室負(fù)責(zé)人、同陸公司管理團(tuán)隊(duì)等參加儀式。大會(huì)由公司副總經(jīng)理王凱主持。

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鄭開(kāi)學(xué)代表華陸公司作了題為《同陸同行 與最契合的人才做最可靠的合作伙伴》的講話。他表示,人才永遠(yuǎn)是企業(yè)發(fā)展的寶貴資源。通過(guò)細(xì)分工作崗位,讓專業(yè)的人干專業(yè)的事,讓員工在工作中有成長(zhǎng),讓人才為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值,這就是同陸公司成立的初衷。鄭開(kāi)學(xué)對(duì)同陸公司提出三點(diǎn)希望,一是增強(qiáng)只爭(zhēng)朝夕的緊迫感。作為華陸公司的人才蓄水池,同陸公司要立即行動(dòng),明確重要工作節(jié)點(diǎn),穩(wěn)步擴(kuò)大人員數(shù)量和規(guī)模,不斷提升人才質(zhì)量。二是做好資源整合和有效利用。同陸公司要制定切實(shí)可行的培訓(xùn)和考核激勵(lì)政策,盡快做到培訓(xùn)成體系、員工有成長(zhǎng)、激勵(lì)有作用、工作有效率,努力為華陸提供“最契合的人才”。三是內(nèi)部管理要規(guī)范專業(yè)。同陸公司管理團(tuán)隊(duì)要充分借鑒華陸公司的管理經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì),不斷健全完善企業(yè)內(nèi)部管理體系機(jī)制,緊密結(jié)合市場(chǎng)化要求,努力探索新的管理模式,更好助力企業(yè)改革發(fā)展。

劉向林代表同陸公司對(duì)華陸公司給予的指導(dǎo)和支持表示感謝,并介紹了同陸公司成立過(guò)程、服務(wù)宗旨、發(fā)展理念和未來(lái)規(guī)劃等有關(guān)情況。他表示,同陸公司將不忘成立初心、牢記服務(wù)使命,不斷做精做強(qiáng),努力為華陸公司提供最專業(yè)的管理、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、最契合的人才,矢志成為華陸公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)商和戰(zhàn)略同路人,更好助力華陸公司高質(zhì)量發(fā)展。

同陸公司的成立標(biāo)志著華陸公司市場(chǎng)化機(jī)制改革再次邁出重要步伐,也標(biāo)志著華陸公司在完善用工模式、優(yōu)化人力配置等方面開(kāi)創(chuàng)了全新局面。展望未來(lái),同陸公司將以服務(wù)華陸公司為中心,以持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),盡快成長(zhǎng)為華陸人才蓄水池,致力于打造一支工程經(jīng)驗(yàn)豐富、設(shè)計(jì)能力突出、服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)異、綜合素質(zhì)過(guò)硬的專業(yè)技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍,誠(chéng)信敬業(yè),開(kāi)拓創(chuàng)新,服務(wù)華陸需求,攜手共創(chuàng)未來(lái)。

 

西安同陸工程技術(shù)服務(wù)有限公司簡(jiǎn)介

西安同陸工程技術(shù)服務(wù)有限公司是在深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委關(guān)于國(guó)企改革三年行動(dòng)方案工作部署要求下,根據(jù)中國(guó)化學(xué)工程集團(tuán)有限公司《“核心層”作業(yè)層實(shí)體建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)》文件精神設(shè)立,由華陸公司投資參股的具有獨(dú)立法人資質(zhì)的股份制公司。作為華陸公司人力資源的有效補(bǔ)充和延伸,為華陸公司加快打造實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)整體解決方案提供商提供全方位的優(yōu)質(zhì)人力資源服務(wù)。


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