8月26日，華陸公司開展干部培訓(xùn)班、班組長(zhǎng)培訓(xùn)班第六次集中學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)清華大學(xué)、北京大學(xué)特聘高級(jí)講師楊棟老師以《人才培養(yǎng)與績(jī)效面談》為題進(jìn)行授課，公司中層干部、班組長(zhǎng)共計(jì)90余人參加本次培訓(xùn)。

上午，楊棟老師以人才培養(yǎng)為主題，圍繞人才培養(yǎng)的體系搭建、方向確定、方法選擇等方面展開授課。他簡(jiǎn)要闡述了人才培養(yǎng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，詳細(xì)介紹了勝任素質(zhì)模型、人才成長(zhǎng)規(guī)律、任職資格體系等內(nèi)容，結(jié)合大量案例從組織和個(gè)人兩個(gè)維度系統(tǒng)分析了人才培養(yǎng)的目標(biāo)與方法，并采用分組研討的方式，引導(dǎo)學(xué)員聯(lián)系工作實(shí)際進(jìn)行深入思考。

下午，楊棟老師以績(jī)效管理循環(huán)體系為切入點(diǎn)，通過案例剖析、實(shí)戰(zhàn)演練、現(xiàn)場(chǎng)答疑等方式與學(xué)員進(jìn)行深入交流，分享了在績(jī)效面談方面的心得與經(jīng)驗(yàn)，對(duì)學(xué)員在情景模擬展示中存在的問題提出了針對(duì)性建議，并親自為學(xué)員進(jìn)行示范演練，幫助學(xué)員深度理解績(jī)效面談的方式方法。

本次培訓(xùn)加深了學(xué)員對(duì)人才培養(yǎng)與績(jī)效管理等方面的認(rèn)識(shí)和理解，進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)理論體系和管理工具的認(rèn)識(shí)和積累，促進(jìn)大家不斷將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為持續(xù)優(yōu)化管理思維、提高管理能力的強(qiáng)大動(dòng)力，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。