為進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)會(huì)議精神和工作部署，10月13日，公司召開2023年四季度生產(chǎn)會(huì)，系統(tǒng)總結(jié)前三季度經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理等各項(xiàng)工作，宣貫公司“奮戰(zhàn)四季度 歡慶七十載”工作方案，安排部署四季度及明年年初重點(diǎn)工作任務(wù)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)王海出席會(huì)議，公司總經(jīng)理鄭開學(xué)作總結(jié)講話，在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員及高管、中層及以上干部、各黨支部委員、商務(wù)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理等通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)和視頻方式參加。會(huì)議由公司副總經(jīng)理王凱主持。

鄭開學(xué)充分肯定了公司前三季度經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理等方面的新變化、新亮點(diǎn)和新成績(jī)，重點(diǎn)對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)管理、技術(shù)創(chuàng)新、人力資源、成本管控等方面工作進(jìn)行了總結(jié)點(diǎn)評(píng)。他強(qiáng)調(diào)，面對(duì)外部環(huán)境變化，要進(jìn)一步堅(jiān)定發(fā)展信心，堅(jiān)持聚焦工程、實(shí)業(yè)、研發(fā)、裝備四大業(yè)務(wù)板塊不動(dòng)搖，始終保持戰(zhàn)略定力，加快經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整。要堅(jiān)持完善、豐富技術(shù)驅(qū)動(dòng)途徑，堅(jiān)定不移做好自主研發(fā)工作，持續(xù)加強(qiáng)外部技術(shù)合作，切實(shí)發(fā)揮技術(shù)專家作用，增強(qiáng)技術(shù)引領(lǐng)能力。要加強(qiáng)外部對(duì)標(biāo)，堅(jiān)決“破自滿”，找準(zhǔn)管理變革方向和途徑，不斷推進(jìn)管理創(chuàng)新。要切實(shí)提高執(zhí)行力，增強(qiáng)制度剛性，推動(dòng)“制度管人，流程管事”落地，全面構(gòu)建新型考核體系，推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)治理能力提升。要統(tǒng)籌推進(jìn)最小經(jīng)營(yíng)單元和公司管理系統(tǒng)建設(shè)，既要干成事，也要防風(fēng)險(xiǎn)。要不斷提升系統(tǒng)能力，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)化解本領(lǐng)，為公司推進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新保駕護(hù)航。要增強(qiáng)預(yù)算管理的剛性、嚴(yán)肅性，堅(jiān)持從全局系統(tǒng)謀劃預(yù)算管理，把“過(guò)緊日子”要求落在最實(shí)處。

王凱總結(jié)了公司前三季度生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況，并對(duì)下一步重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行了具體安排。他強(qiáng)調(diào)，要持續(xù)強(qiáng)化生產(chǎn)安全管控，全面推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化向縱深發(fā)展，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，穩(wěn)步調(diào)整人力資源結(jié)構(gòu)。要聚焦打造精品工程目標(biāo)，從源頭狠抓提質(zhì)增效，強(qiáng)化總承包項(xiàng)目和海外項(xiàng)目的資源配置。各部門、各總承包項(xiàng)目要不斷提升發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、推動(dòng)工作、促進(jìn)發(fā)展的能力和本領(lǐng)，大力營(yíng)造齊心協(xié)力、奮進(jìn)拼搏的良好工作氛圍。

會(huì)上，公司商務(wù)部、國(guó)際事業(yè)部、項(xiàng)目管理部、技術(shù)發(fā)展部、人力資源部等部門負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了三季度國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)管理、技術(shù)創(chuàng)新、人力資源及海外業(yè)務(wù)等工作情況和四季度工作重點(diǎn)。