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華陸科技召開2019年三季度生產(chǎn)會暨工程項目精細(xì)化管理全面實施啟動會
發(fā)布者:hualu       瀏覽量:6363       時間:2019-07-10

2019年7月10日,華陸科技召開二季度生產(chǎn)會,公司領(lǐng)導(dǎo)、高管、黨支部書記、中層以上干部、項目經(jīng)理等參加了會議。會議由公司副總經(jīng)理鄭開學(xué)主持。

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鄭開學(xué)副總經(jīng)理對二季度工作進(jìn)行了總結(jié),并對三季度重點項目工作提出了要求。商務(wù)部、海外商務(wù)部、項目管理部、人力資源部、技術(shù)管理部匯報了二季度工作情況及三季度工作重點。

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隨后,召開工程項目精細(xì)化管理全面實施啟動會,項目管理部詳細(xì)介紹了工程項目精細(xì)化管理的基本概念和具體內(nèi)容,并且對工程項目精細(xì)化管理的重點和全面實施要求進(jìn)行了說明。

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最后,公司黨委副書記、總經(jīng)理康建斌作總結(jié)講話。他結(jié)合公司實際和個人思考對公司上半年工作完成情況進(jìn)行了總結(jié),對下半年重點工作提出六點要求:一是要不斷解放思想,提高政治站位;二是要加大經(jīng)營生產(chǎn)力度,完成公司各項生產(chǎn)任務(wù);三是要進(jìn)一步推進(jìn)項目精細(xì)化管理工作;四是要加大技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新力度;五是要進(jìn)一步加強(qiáng)項目風(fēng)險意識;六是要持續(xù)抓好黨建工作,不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

此次生產(chǎn)會的召開,加強(qiáng)了部門之間的溝通和協(xié)作,為各部門在下半年能夠更好地圍繞經(jīng)營生產(chǎn)開展工作打下良好的基礎(chǔ)。

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