2019年7月10日，華陸科技召開二季度生產(chǎn)會，公司領(lǐng)導(dǎo)、高管、黨支部書記、中層以上干部、項目經(jīng)理等參加了會議。會議由公司副總經(jīng)理鄭開學(xué)主持。

鄭開學(xué)副總經(jīng)理對二季度工作進(jìn)行了總結(jié)，并對三季度重點項目工作提出了要求。商務(wù)部、海外商務(wù)部、項目管理部、人力資源部、技術(shù)管理部匯報了二季度工作情況及三季度工作重點。

隨后，召開工程項目精細(xì)化管理全面實施啟動會，項目管理部詳細(xì)介紹了工程項目精細(xì)化管理的基本概念和具體內(nèi)容，并且對工程項目精細(xì)化管理的重點和全面實施要求進(jìn)行了說明。

最后，公司黨委副書記、總經(jīng)理康建斌作總結(jié)講話。他結(jié)合公司實際和個人思考對公司上半年工作完成情況進(jìn)行了總結(jié)，對下半年重點工作提出六點要求：一是要不斷解放思想，提高政治站位；二是要加大經(jīng)營生產(chǎn)力度，完成公司各項生產(chǎn)任務(wù)；三是要進(jìn)一步推進(jìn)項目精細(xì)化管理工作；四是要加大技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新力度；五是要進(jìn)一步加強(qiáng)項目風(fēng)險意識；六是要持續(xù)抓好黨建工作，不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

此次生產(chǎn)會的召開，加強(qiáng)了部門之間的溝通和協(xié)作，為各部門在下半年能夠更好地圍繞經(jīng)營生產(chǎn)開展工作打下良好的基礎(chǔ)。