2019年10月17日，公司召開第四季度生產會暨“大干90天”動員會，公司領導、中層以上干部、黨支部書記和支部委員、項目經理等參加了會議。會議由公司副總經理鄭開學主持。

鄭開學對三季度工作進行了總結，并對四季度重點工作提出具體要求。鄭開學強調，做好四季度的工作至關重要，公司全體干部員工要不忘初心、牢記使命，迎難而上、主動作為，為推進公司高質量超常規(guī)跨越式發(fā)展做出應有的貢獻！

商務部、海外商務部、項目管理部、人力資源部、技術管理部匯報了三季度工作情況及四季度工作重點。

在同步召開的“大干90天”動員會上，項目管理部主任杜廣朝就“大干90天”工作方案做了匯報。杜廣朝強調，要牢牢把握“重質量、保安全、促進度”的總要求，以完成公司各項經濟指標和總成承包項目、主要設計項目進度節(jié)點為重點，以關閉一批設計項目為主線，達到為明年經營生產工作釋放人力的目標?！按蟾?0天”工作將在2019年10月17日至2020年1月16日之間展開。

公司黨委副書記、總經理康建斌作總結講話?？到ū蠼Y合公司實際和個人思考對公司前三季度工作完成情況進行了總結，并從經營指標、企業(yè)發(fā)展、生產負荷、全員經營等四個方面內容進行了安排部署?？到ū髮Ω髀毮芄芾戆鎵K工作提出要求：一是要提前做好本年度工作總結和下一年度工作計劃；二是相關部門要提前做好協(xié)調規(guī)劃，避免相關工作過于集中，對生產造成影響；三是宣傳工作要更多地向經營生產一線的員工身上聚焦，要發(fā)掘先進典型、宣傳先進事跡、弘揚先進精神，學榜樣、樹標兵?？到ū笾赋觯鼽h支部書記、各部門主任要通過支部會議、部門會議及時將本次生產會會議精神向基層黨員、員工進行傳達，凝心聚力，全力推進公司2019年各項經營生產任務的完成。