為進(jìn)一步提升干部綜合能力，培養(yǎng)建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍，更好助力公司發(fā)展，1月22日上午，華陸科技舉行干部培訓(xùn)。公司黨委書記、董事長王海，黨委副書記、總經(jīng)理康建斌分別以《堅(jiān)定持續(xù)改進(jìn)，努力提高管理水平》和《凝心聚力，夯基提質(zhì)，全面推動(dòng)華陸高質(zhì)量發(fā)展》為題進(jìn)行授課。

會(huì)議由黨委副書記、紀(jì)委書記劉曉紅主持，公司領(lǐng)導(dǎo)、二級(jí)專務(wù)、中層干部、總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、黨支部委員、主任助理參加培訓(xùn)。

康建斌圍繞推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，以中層干部角色和作用為切入點(diǎn)，分別從國家、集團(tuán)、公司三個(gè)層面對(duì)比剖析了關(guān)于“高質(zhì)量發(fā)展”的基本理念和要求，從六個(gè)方面論述“著眼業(yè)務(wù)提升，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”的途徑?？到ū笾赋?，要以技術(shù)研發(fā)為先導(dǎo)，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新；要以高質(zhì)量的專業(yè)建設(shè)和人才建設(shè)為抓手，助力工程品質(zhì)提升；要全面推進(jìn)工程項(xiàng)目精細(xì)化管理，確保實(shí)現(xiàn)工程立業(yè)目標(biāo)；要推進(jìn)管理模式創(chuàng)新，建立簡潔合規(guī)、運(yùn)行高效的職能管理機(jī)制；要以高質(zhì)量、可持續(xù)的經(jīng)營從根本上保障高質(zhì)量發(fā)展；要使人才強(qiáng)企戰(zhàn)略成為高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)有力保障。他希望，領(lǐng)導(dǎo)干部能夠深刻領(lǐng)會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的豐富內(nèi)涵和實(shí)踐要求，敢于擔(dān)當(dāng)、苦干實(shí)干，以釘釘子精神把高質(zhì)量發(fā)展各項(xiàng)任務(wù)要求抓緊抓實(shí)、抓出成效。

王海結(jié)合國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)以及公司戰(zhàn)略要求，深入淺出、語重心長地提出七個(gè)方面的思考和要求，對(duì)促進(jìn)公司持續(xù)改進(jìn)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。王海指出，一是全員要樹立客戶意識(shí)；二是要打造技術(shù)至上的氛圍；三是要堅(jiān)定不移地走國際化發(fā)展道路；四是要高度重視專業(yè)建設(shè)；五是要積極審慎推動(dòng)實(shí)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；六是要探索建立橫向問題反饋機(jī)制；七是生產(chǎn)組織工作要代表公司水平。王海強(qiáng)調(diào)，干部要有危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)持續(xù)改進(jìn)、戰(zhàn)略落地的緊迫感，善于從管理層面發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題，強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)，善于發(fā)動(dòng)群眾解難題，進(jìn)一步團(tuán)結(jié)凝聚，為2020年公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

會(huì)議要求，全體干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。要強(qiáng)化大局觀念，鍛造更為寬廣的工作格局，相互為師，互相支持，打造良好績效；要不斷加強(qiáng)自我修煉，全面提升履職盡責(zé)能力；要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，做求真務(wù)實(shí)、身先士卒的表率，以更加飽滿的工作熱情、更加扎實(shí)的工作作風(fēng)、更加良好的精神風(fēng)貌，迎接挑戰(zhàn)，銳意進(jìn)取，奮發(fā)有為，為推動(dòng)華陸公司高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗。