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華陸公司召開2020年度黨支部書記和部門負(fù)責(zé)人述職述廉大會
發(fā)布者:hualu       瀏覽量:6992       時間:2020-12-21

12月19日,華陸公司組織召開2020年度黨支部書記和部門負(fù)責(zé)人述職述廉大會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高管、基層黨支部書記、二級部門和分子公司負(fù)責(zé)人、部分中層干部參加了會議。會議由公司黨委副書記、紀(jì)委書記劉曉紅主持。

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述職述廉大會上,各基層黨支部書記和部門負(fù)責(zé)人針對2020年履職情況、存在的問題與不足、改進(jìn)措施和后續(xù)工作計劃等方面進(jìn)行重點(diǎn)匯報,內(nèi)容條理清晰、實(shí)事求是、重點(diǎn)突出,展現(xiàn)出“在狀態(tài)、有干勁、求實(shí)效”的良好精神面貌。在一年的工作實(shí)踐中,公司廣大中層干部敢于直面問題矛盾,大膽突破創(chuàng)新,在實(shí)踐中總結(jié)提煉出很多新舉措,在黨業(yè)融合、創(chuàng)新賦能、提質(zhì)增效、專業(yè)協(xié)同、隊伍建設(shè)等方面取得很多新成績,在大會上進(jìn)行了充分交流。

公司各基層黨支部持續(xù)加強(qiáng)黨建與經(jīng)營生產(chǎn)融合力度,基層黨建思路更為清晰,重點(diǎn)在支部工作標(biāo)準(zhǔn)化上下功夫,工作效果顯著提升。在工作實(shí)踐中,各黨支部聚焦重點(diǎn)項目、重大節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵事項建立“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”、“黨員突擊隊”,開展“一月一主題”主題黨日實(shí)踐活動,創(chuàng)建“講比”氛圍,樹立先進(jìn)典型,積極開展談話談心,重視黨風(fēng)廉政建設(shè),前置開展警示廉潔教育,努力使黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營同步謀劃、同頻共振,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

在經(jīng)營生產(chǎn)管理實(shí)踐工作中,工藝室、管道室、設(shè)備室、土建室在技術(shù)創(chuàng)新、專業(yè)三維設(shè)計應(yīng)用、平臺建設(shè)等方面邁開新步伐;電控室、材料能源事業(yè)部在激發(fā)人員效能、技術(shù)帶動市場上取得新收獲;項目管理部、項目控制部、采購部、施工管理部聯(lián)合信息檔案中心,在精細(xì)化管理、生產(chǎn)運(yùn)營管理系統(tǒng)信息化建設(shè)上取得新突破;技術(shù)發(fā)展部、咨詢部、研發(fā)中心在新產(chǎn)品新工藝研發(fā)布局、專業(yè)建設(shè)上取得新進(jìn)展;商務(wù)部、國際事業(yè)部在優(yōu)化經(jīng)營布局、調(diào)整經(jīng)營策略上有了新嘗試;數(shù)字化工程中心在數(shù)字化交付、數(shù)字化應(yīng)用推廣等方面充分發(fā)揮系統(tǒng)作用;法務(wù)部等職能管理部門在發(fā)揮子系統(tǒng)作用、以專業(yè)支撐一線工作上取得了新提升。

公司黨委副書記、總經(jīng)理康建斌在點(diǎn)評發(fā)言中指出,各部門把對公司高質(zhì)量發(fā)展的思考貫穿于實(shí)際工作中,在部門改革創(chuàng)新、專業(yè)建設(shè)、人力資源管理等方面進(jìn)行了許多探索和創(chuàng)新,對存在的問題和不足進(jìn)行了透徹分析,并提出切實(shí)可行的改進(jìn)措施,對各部門相互交流學(xué)習(xí)起到了較大的促進(jìn)作用。他要求,廣大干部要以本次述職述廉為契機(jī),進(jìn)一步解放思想,開拓進(jìn)取,創(chuàng)新發(fā)展;要認(rèn)真對照年初制定的計劃和目標(biāo),進(jìn)一步細(xì)化問題整改的措施和方法,落實(shí)落細(xì)落地;要在公司內(nèi)部積極主動開展對標(biāo)工作,以更高的專業(yè)能力和信息化水平支撐高質(zhì)量發(fā)展;黨支部書記要繼續(xù)在黨建與生產(chǎn)經(jīng)營“兩融合、兩促進(jìn)”上下功夫,圍繞生產(chǎn)抓黨建,抓好黨建促生產(chǎn);要結(jié)合2020年中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,把握深化改革推動高質(zhì)量發(fā)展這一主線,持續(xù)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,加強(qiáng)資源整合與共享,實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展,為公司后續(xù)混改工作奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

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公司黨委書記、董事長王海作總結(jié)發(fā)言,他對干部隊伍整體呈現(xiàn)出來的工作狀態(tài)給予肯定,對廣大干部一年來取得的工作成績給予認(rèn)可,對大家的辛苦付出表示感謝。王海結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際,對廣大干部提出九點(diǎn)要求,一是要持續(xù)探索生產(chǎn)組織方式的優(yōu)化提升。要加快總結(jié)自主研發(fā)技術(shù)工程化項目的運(yùn)行模式,圍繞“卡脖子”技術(shù)難題,大力推進(jìn)高端化學(xué)品、新材料等領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新。二是要加快推動經(jīng)營生產(chǎn)一體化進(jìn)程。進(jìn)一步完善部門之間、專業(yè)之間的協(xié)同配合機(jī)制,通過隊伍培養(yǎng)、技能提升、思維更新為企業(yè)發(fā)展變革做好全周期后臺專業(yè)支撐,提高公司經(jīng)營生產(chǎn)能力。三是要進(jìn)一步發(fā)揮各子系統(tǒng)組織作用。特別是要重點(diǎn)推動生產(chǎn)管理、職能管理部門對一線經(jīng)營生產(chǎn)部門的同頻共振、同向發(fā)力、同步前行,為一線提供持續(xù)續(xù)航動力。四是要進(jìn)一步深化專業(yè)建設(shè)內(nèi)涵。要拓展專業(yè)建設(shè)思路,打開眼界、提升格局、拓寬胸懷,從更高層次認(rèn)識問題、判斷問題、開展工作。五是要持續(xù)推動隊伍建設(shè)。隊伍建設(shè)永遠(yuǎn)在路上,抓好人才隊伍建設(shè),要在選拔培養(yǎng)、教育培訓(xùn)、考核激勵上多下功夫。六是要建立智能化、數(shù)字化工作理念。進(jìn)一步加深對于數(shù)字化發(fā)展方向的學(xué)習(xí)了解,把握未來趨勢方向,將智能化、數(shù)字化融入工作創(chuàng)新和謀篇布局中。七是要切實(shí)發(fā)揮專家作用。要結(jié)合公司成功經(jīng)營案例的經(jīng)驗(yàn),充分調(diào)動專家資源,最大限度發(fā)揮專業(yè)指導(dǎo)作用,推動提高部門人員專業(yè)技術(shù)水平。八是要進(jìn)一步推動黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。通過加大對黨支部書記的培訓(xùn)力度,真正讓支部書記在黨建促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營上有思路、有方法、見實(shí)效,推動基層黨支部黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化再上新臺階。九是要以混改為契機(jī),全力以赴推動公司各方面的持續(xù)提升,推動各子系統(tǒng)作用發(fā)揮、經(jīng)驗(yàn)積累、措施到位,進(jìn)一步增強(qiáng)公司組織力。

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會議號召,各級干部要認(rèn)真貫徹落實(shí)會議精神,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),不斷強(qiáng)化支部、部門、系統(tǒng)建設(shè),讓隊伍更加有力,系統(tǒng)更加強(qiáng)大,管理更加高效,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工為公司深化改革和實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展共同努力奮斗。

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