12月19日，華陸公司組織召開(kāi)2020年度黨支部書(shū)記和部門負(fù)責(zé)人述職述廉大會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高管、基層黨支部書(shū)記、二級(jí)部門和分子公司負(fù)責(zé)人、部分中層干部參加了會(huì)議。會(huì)議由公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記劉曉紅主持。

述職述廉大會(huì)上，各基層黨支部書(shū)記和部門負(fù)責(zé)人針對(duì)2020年履職情況、存在的問(wèn)題與不足、改進(jìn)措施和后續(xù)工作計(jì)劃等方面進(jìn)行重點(diǎn)匯報(bào)，內(nèi)容條理清晰、實(shí)事求是、重點(diǎn)突出，展現(xiàn)出“在狀態(tài)、有干勁、求實(shí)效”的良好精神面貌。在一年的工作實(shí)踐中，公司廣大中層干部敢于直面問(wèn)題矛盾，大膽突破創(chuàng)新，在實(shí)踐中總結(jié)提煉出很多新舉措，在黨業(yè)融合、創(chuàng)新賦能、提質(zhì)增效、專業(yè)協(xié)同、隊(duì)伍建設(shè)等方面取得很多新成績(jī)，在大會(huì)上進(jìn)行了充分交流。

公司各基層黨支部持續(xù)加強(qiáng)黨建與經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)融合力度，基層黨建思路更為清晰，重點(diǎn)在支部工作標(biāo)準(zhǔn)化上下功夫，工作效果顯著提升。在工作實(shí)踐中，各黨支部聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目、重大節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵事項(xiàng)建立“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”、“黨員突擊隊(duì)”，開(kāi)展“一月一主題”主題黨日實(shí)踐活動(dòng)，創(chuàng)建“講比”氛圍，樹(shù)立先進(jìn)典型，積極開(kāi)展談話談心，重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，前置開(kāi)展警示廉潔教育，努力使黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同步謀劃、同頻共振，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

在經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理實(shí)踐工作中，工藝室、管道室、設(shè)備室、土建室在技術(shù)創(chuàng)新、專業(yè)三維設(shè)計(jì)應(yīng)用、平臺(tái)建設(shè)等方面邁開(kāi)新步伐；電控室、材料能源事業(yè)部在激發(fā)人員效能、技術(shù)帶動(dòng)市場(chǎng)上取得新收獲；項(xiàng)目管理部、項(xiàng)目控制部、采購(gòu)部、施工管理部聯(lián)合信息檔案中心，在精細(xì)化管理、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)信息化建設(shè)上取得新突破；技術(shù)發(fā)展部、咨詢部、研發(fā)中心在新產(chǎn)品新工藝研發(fā)布局、專業(yè)建設(shè)上取得新進(jìn)展；商務(wù)部、國(guó)際事業(yè)部在優(yōu)化經(jīng)營(yíng)布局、調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略上有了新嘗試；數(shù)字化工程中心在數(shù)字化交付、數(shù)字化應(yīng)用推廣等方面充分發(fā)揮系統(tǒng)作用；法務(wù)部等職能管理部門在發(fā)揮子系統(tǒng)作用、以專業(yè)支撐一線工作上取得了新提升。

公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理康建斌在點(diǎn)評(píng)發(fā)言中指出，各部門把對(duì)公司高質(zhì)量發(fā)展的思考貫穿于實(shí)際工作中，在部門改革創(chuàng)新、專業(yè)建設(shè)、人力資源管理等方面進(jìn)行了許多探索和創(chuàng)新，對(duì)存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行了透徹分析，并提出切實(shí)可行的改進(jìn)措施，對(duì)各部門相互交流學(xué)習(xí)起到了較大的促進(jìn)作用。他要求，廣大干部要以本次述職述廉為契機(jī)，進(jìn)一步解放思想，開(kāi)拓進(jìn)取，創(chuàng)新發(fā)展；要認(rèn)真對(duì)照年初制定的計(jì)劃和目標(biāo)，進(jìn)一步細(xì)化問(wèn)題整改的措施和方法，落實(shí)落細(xì)落地；要在公司內(nèi)部積極主動(dòng)開(kāi)展對(duì)標(biāo)工作，以更高的專業(yè)能力和信息化水平支撐高質(zhì)量發(fā)展；黨支部書(shū)記要繼續(xù)在黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩融合、兩促進(jìn)”上下功夫，圍繞生產(chǎn)抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)；要結(jié)合2020年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，把握深化改革推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展這一主線，持續(xù)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，加強(qiáng)資源整合與共享，實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展，為公司后續(xù)混改工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王海作總結(jié)發(fā)言，他對(duì)干部隊(duì)伍整體呈現(xiàn)出來(lái)的工作狀態(tài)給予肯定，對(duì)廣大干部一年來(lái)取得的工作成績(jī)給予認(rèn)可，對(duì)大家的辛苦付出表示感謝。王海結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際，對(duì)廣大干部提出九點(diǎn)要求，一是要持續(xù)探索生產(chǎn)組織方式的優(yōu)化提升。要加快總結(jié)自主研發(fā)技術(shù)工程化項(xiàng)目的運(yùn)行模式，圍繞“卡脖子”技術(shù)難題，大力推進(jìn)高端化學(xué)品、新材料等領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新。二是要加快推動(dòng)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)一體化進(jìn)程。進(jìn)一步完善部門之間、專業(yè)之間的協(xié)同配合機(jī)制，通過(guò)隊(duì)伍培養(yǎng)、技能提升、思維更新為企業(yè)發(fā)展變革做好全周期后臺(tái)專業(yè)支撐，提高公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)能力。三是要進(jìn)一步發(fā)揮各子系統(tǒng)組織作用。特別是要重點(diǎn)推動(dòng)生產(chǎn)管理、職能管理部門對(duì)一線經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)部門的同頻共振、同向發(fā)力、同步前行，為一線提供持續(xù)續(xù)航動(dòng)力。四是要進(jìn)一步深化專業(yè)建設(shè)內(nèi)涵。要拓展專業(yè)建設(shè)思路，打開(kāi)眼界、提升格局、拓寬胸懷，從更高層次認(rèn)識(shí)問(wèn)題、判斷問(wèn)題、開(kāi)展工作。五是要持續(xù)推動(dòng)隊(duì)伍建設(shè)。隊(duì)伍建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，抓好人才隊(duì)伍建設(shè)，要在選拔培養(yǎng)、教育培訓(xùn)、考核激勵(lì)上多下功夫。六是要建立智能化、數(shù)字化工作理念。進(jìn)一步加深對(duì)于數(shù)字化發(fā)展方向的學(xué)習(xí)了解，把握未來(lái)趨勢(shì)方向，將智能化、數(shù)字化融入工作創(chuàng)新和謀篇布局中。七是要切實(shí)發(fā)揮專家作用。要結(jié)合公司成功經(jīng)營(yíng)案例的經(jīng)驗(yàn)，充分調(diào)動(dòng)專家資源，最大限度發(fā)揮專業(yè)指導(dǎo)作用，推動(dòng)提高部門人員專業(yè)技術(shù)水平。八是要進(jìn)一步推動(dòng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。通過(guò)加大對(duì)黨支部書(shū)記的培訓(xùn)力度，真正讓支部書(shū)記在黨建促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上有思路、有方法、見(jiàn)實(shí)效，推動(dòng)基層黨支部黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化再上新臺(tái)階。九是要以混改為契機(jī)，全力以赴推動(dòng)公司各方面的持續(xù)提升，推動(dòng)各子系統(tǒng)作用發(fā)揮、經(jīng)驗(yàn)積累、措施到位，進(jìn)一步增強(qiáng)公司組織力。

會(huì)議號(hào)召，各級(jí)干部要認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，不斷強(qiáng)化支部、部門、系統(tǒng)建設(shè)，讓隊(duì)伍更加有力，系統(tǒng)更加強(qiáng)大，管理更加高效，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工為公司深化改革和實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展共同努力奮斗。