自新冠肺炎疫情爆發(fā)以來，華陸科技SYCTC-1項目空分裝置項目部積極應對，按照公司統(tǒng)一部署，迅速建立了項目級疫情防控組織機構，明確具體責任，科學制定防控措施，編制了項目《新型冠狀病毒感染的肺炎防控專項應急預案》《新冠肺炎防控方案》《新冠肺炎期間人員返崗方案》等相關指導文件手冊，扎實做好返崗前人員信息篩查、人力及物資保障、日常防護管理、安全與防疫檢查確認、復工手續(xù)審批等“五關”工作，多措并舉有序推進項目復工復產(chǎn)工作。

返崗人員信息篩查關

自2月8日開始，項目部按照公司、神華業(yè)主及項目所在地政府關于疫情防控相關要求，認真做好項目部及各分包商返崗人員信息篩查，特別是對個人身體健康狀況、接觸湖北地區(qū)人員、假期出行和聚會、返崗乘坐的交通工具等信息進行細致摸排統(tǒng)計，在確保信息真實可靠的前提下，報請業(yè)主及當?shù)卣鷾蕝⒔ㄈ藛T返崗。2月27日~3月2日，華陸項目部24名通過審批人員克服多重困難全部采用自駕或包車形式順利返崗，為落實項目防疫主體責任及推動項目現(xiàn)場返工奠定堅實基礎。

人力及物資保障關

神華榆林空分裝置項目部在做好疫情防控篩查的同時，第一時間落實施工人力資源返崗情況，根據(jù)陜西省及榆林地區(qū)疫情風險等級等實際情況，項目部以“嚴防輸入”為疫情防控指導原則，截止3月7日，項目現(xiàn)場已通過總包及業(yè)主疫情防控領導小組審批709人，其中，華陸總包管理人員24人，施工單位管理人員75人，作業(yè)人員到場196人，返崗率達到疫情發(fā)生前計劃人力50%，穩(wěn)居SYCTC-1項目各裝置前列，具備了組織復工的安全及技術條件，剩余施工作業(yè)班組人員也正在積極批量落實包車資源陸續(xù)進場中。

項目采購管理工作人員全部到崗后，大家認真梳理并建立了當前液氮充車泵、高壓蒸汽導淋閥等重要物資到場計劃，經(jīng)過各方積極協(xié)調(diào)溝通，確認了各項物資最終到貨時間，3月5日開始恢復了現(xiàn)場到貨及卸貨能力，為項目正常推進提供了重要物資保障。

日常防護管理關

與此同時，項目部加強到場上崗工作人員的管理。3月3日至4日連續(xù)兩天，利用騰訊視頻，積極開展全員防疫知識培訓，普及防疫相關科學知識，提高項目全員防護意識和能力，組織項目全體工作人員前往醫(yī)院進行身體檢查，確保項目部在崗人員身體健康。

為了保障大家做好個人防護，項目部還為大家統(tǒng)一配備了足夠的口罩、洗手液、消毒液等防疫物資，特別要求大家在通勤和工作期間全程佩戴口罩，接觸和乘車時保持一定距離。實行分批獨立就餐，并對食堂、辦公室、宿舍、電梯及通勤車輛等公共區(qū)域定期消毒。每日早晚兩次嚴格檢測大家體溫等健康指標，做好全員健康信息統(tǒng)計，確保一旦發(fā)生異常情況，第一時間能夠有效應對處理。

安全與防疫檢查確認關

3月5日上午，經(jīng)過前期周密準備，項目部組織業(yè)主安質(zhì)環(huán)部、業(yè)主空分項目組、監(jiān)理單位、施工單位在現(xiàn)場對空分裝置進行2020年復工安全條件確認并簽署作業(yè)票，復工前用電、登高、動火等條件已經(jīng)各方確認，安全技術交底工作有序進行中，以點帶面有序推進現(xiàn)場復工工作。

3月6日~7日，項目部會同業(yè)主對施工分包商生活區(qū)、辦公區(qū)防疫工作進行檢查，推進防疫工作網(wǎng)格化管理、防疫工作與黨建工作相結合，采取樓長負責、室長負責，做到人人有人管、人人有監(jiān)督，做好測溫記錄、消毒記錄、防疫物資到位、口罩佩戴、不聚集等，同時積極幫助施工分包商落實防疫物資供應信息，確保疫情防控工作縱向到底橫向到邊全覆蓋。

復工復產(chǎn)手續(xù)審批關

項目部嚴格按照榆神工業(yè)區(qū)管委會疫情防控領導小組、神華業(yè)主、公司及項目部要求，認真落實各項疫情防控工作，積極完善包括個人承諾書、人員健康信息排查表、健康二維碼查驗、疫情健康評估、建立項目疫情防控臺賬、流動人員信息核查、入場手續(xù)查驗、當?shù)毓才沙鏊鲃尤丝趥浒傅仍趦?nèi)的各項復工所需審批資料，積極跟進業(yè)主及公司復工審批程序，截止3月6日，神華榆林空分裝置復工申請已正式批復。

下一步，華陸神華榆林空分項目部將按照復工目標節(jié)點計劃，在嚴細務實抓牢疫情防控和安全生產(chǎn)的同時，全力以赴加快推進各項復工復產(chǎn)工作任務，堅定打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和復工復產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。